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【征文选登】践行群众路线,勇当创业先锋

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综合管理部  陶登峰


群众路线是我们党的生命线和根本工作路线。开展党的群众路线教育实践活动,是新形势下党中央坚持党要管党、从严治党的重大决策,也是国有企业在国民经济建设中发挥主体地位和主导作用的内在要求以及实现科学跨越式发展的宝贵机遇。化工投作为党领导下的国有企业,自从化工区7月12日召开党的群众路线教育实践活动动员大会以来,在化工区党工委的直接领导下,以开展群众路线教育实践活动为契机,以项目建设为载体,以服务乙烯项目为己任,充分发挥国有企业的职能职责,深入发动党员群众,将教育实践活动与项目建设有机结合起来,在党的群众路线教育实践活动中不断探索、不断改进、不断前进。

2012年以来,乙烯项目建设捷报频传。2012年12月,乙烯项目顺利中交。2013年8月,乙烯项目顺利投产。化工投作为乙烯配套项目的投融资建设主体,为乙烯项目的中交和投产,洒下了辛勤的汗水,付出了艰苦的努力,作出了应有的贡献。化工投能取得今天的成绩,完全要归功于管委会的英明领导,要归功于全体干部职工的共同努力。

回顾化工投的成长历程,就是一部建设者的奋斗史和创业史。化工投成立至今已6年有余,于2007年8月成立,2009年7月划转,2010年7月重组。创业之初,基础差,底子薄,百业待兴。6年以来,在历届领导的正确带领下,在干部职工的共同努力下,化工投励精图治、艰苦创业,成功完成了从无到有、从弱到强的蜕变,特别是在重组后实现了质的飞跃,机构不断健全,功能不断拓展,业务不断延伸,经济实力不断增强,资产规模成倍增长。截止2013年8月底,公司内设8个职能部门,下设3家全资二级单位,控股1家股份公司,参股4家股份公司,职工达到100多人,总资产达到70多亿元。

成绩毕竟属于过去,我们决不能沾沾自喜,更不能躺在历史的功劳簿上睡大觉,而是要再接再厉,继续迎接新的挑战。乙烯投产以来,化工投面临的形势任务发生了较大的变化,目前主要面临资金短缺与建设任务繁重的双重压力。化工投2013年的任务非常艰巨,投资、融资目标分别突破了50亿元,这对公司的投融资能力的要求很高,由于融资平台整改工作还没有取得突破性进展,公司还没有恢复正常的银行贷款功能,筹融资工作举步维艰,资金问题成为长期制约项目建设、企业发展的瓶颈和短板。乙烯投产后,随着下游产业园区入园企业的不断增多,园区基础设施和公用工程的配套建设显得更加迫在眉睫,市政道路和公用工程建设千头万绪,对建设者、管理者的工作水准提出了更高的要求。

在新的历史关口,面对艰巨的任务,化工投别无选择,唯有迎难而上、砥砺前行,才能不辱使命,唯有勇于担当创业先锋,履行国有企业的职责,才能为化工区的建设发展,创造新的历史。为此,化工投首先要在思想上、行动上主动实现三个方面的转变:一是从服务乙烯建设为主向服务乙烯生产、加快园区建设并重转变,二是从经济建设为主向经济、社会协调发展并重转变,三是从建设为主向建设、管理并重转变。其次还要重点抓好以下几个方面的工作:

一要坚持求真务实,着力解决形式主义问题。求真务实是我们党思想路线的重要内容,是克服形式主义最好的良药。求真务实,首在求真。化工投要找准自身角色定位,深入思考分析,作好战略发展规划,为企业的长远发展打下基础。要切实履行业主、建设者、管理者的职责,进一步增强建设主体意识,积极主动、创造性地开展工作。要坚持一切从实际出发,把群众路线与化工投具体实践结合起来,作决策、上项目都要加强调研论证,广泛征求意见,按客观规律办事。求真务实,重在务实。全体职工要认真贯彻中央八项规定,把心思用在干事业上,把精力投入到抓落实中,尤其要把工作着力点放在乙烯下游产业园区的建设上,推动化工投又好又快发展。要全面提升企业的管理水平、运作水平,提倡精细化、科学化、规范化的管理,以制度建设、流程再造为抓手,形成简单、实用的工作流程,狠抓目标管理,强化绩效考核,抓好过程控制,确保工作成效。求真务实,贵在有恒。要牢固树立正确的业绩观,多做打基础、利长远的工作,多干经得起历史检验的事情。要狠抓融资工作不泄气、不放松、不动摇,加大筹融资工作力度,解放思想,转变观念,开阔思路,拓宽资金来源渠道,盘活现有资源,积极寻找战略投资者,着力破解发展难题。

二要坚持心系群众,着力解决官僚主义问题。要深怀尊民之心,始终牢记人民群众才是历史的创造者、国家的主人。每个职工都是化工投的创业者、建设者、管理者,要进一步增强荣誉感、责任感、紧迫感,敢于担当,敢于迎接挑战。要常兴亲民之举,领导干部时刻把职工的安危冷暖放在心上,关注群众所思所盼所想,经常深入基层、深入群众,与群众打成一片、融为一体,在促膝交流中掌握工作利弊得失,在朝夕相处中增进与群众的感情。领导干部要以身作则、率先垂范,在学习上先一步、认识上高一层、实践上先一招,一级做给一级看,把好的风气通过领导班子带出来。要多办利民之事,积极开展企业文化建设,充分发挥职工的主观能动性,进一步增强职工的幸福感、荣誉感,提高职工的幸福指数。要找准职工的深层次需求,积极主动为职工排忧解难,关心职工的身心健康和个人发展,要大力培养人才、使用人才,为职工营造良好的干事、创业、成长环境。

三要坚持艰苦奋斗,着力解决享乐主义问题。艰苦奋斗是我们党的优良传统,是克服享乐主义、抵御腐朽思想的重要法宝。要进一步增强忧患意识,坚决克服贪图享乐、不思进取的思想,始终保持昂扬向上、奋发有为的精神状态,扎实推进化工区的建设和加快化工投的建设发展。要大力提倡艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统,牢固树立过紧日子、勤俭办企业的思想,严格执行资金使用制度,把有限的资金和资源用在公司建设发展的关键部位和薄弱环节上,用在基础设施建设和农民安居乐业上,看紧、用好国家的每一分钱,确保国有资产保值增值。要打造雷厉风行的作风,自上而下提高执行力,一切行动听指挥,提高工作效率,要勇挑重担,敢打硬仗,把化工投打造成化工区的龙头企业,把化工投打造成高水平的市级投资公司。

四要坚持反腐倡廉,着力解决奢靡之风问题。领导干部要严格遵守廉洁从政各项规定,常怀敬畏之心,常思贪欲之害,常拂心灵之尘,自重、自省、自警、自励,筑牢杜绝奢靡、拒腐防变的思想防线。要切实加强预算管理,严格控制一般性支出,特别是要进一步规范和压缩运转费,坚决杜绝铺张浪费行为。要全面推进惩治和预防腐败体系建设,加强对权力运行的制约和监督,把权力关进制度的笼子里,形成不敢腐的惩戒机制、不能腐的防范机制、不易腐的保障机制,要在公司上下营造风清气正的工作环境。要防范风险,坚持项目建设和党风廉政责任制两手都要抓。进一步加强党风廉政建设与反腐倡廉工作,把反腐倡廉工作始终放在重要位置,要坚定不移推进制度、内控体系建设,常抓法规政策的学习宣传教育,严格规范征地拆迁、招投标工作流程,有效预防违纪违规行为的发生,严肃查处违纪违规案件。


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